ミレニアル世代とは

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ミレニアル世代とは

ミレニアル世代とは、おおむね1981年から1996年頃までに生まれた世代を指す言葉です。

2000年(ミレニアム)前後に成人または社会人になった世代であることから、この名称が定着しました。

日本では「ゆとり世代」や「Y世代」とも重なる部分が多く、社会に出る時期にインターネットの普及や携帯電話の一般化を経験した最初の世代という特徴を持ちます。

ミレニアル世代の主な特徴

デジタル技術との関わり方

ミレニアル世代は、子供の頃にはアナログな環境で育ちながらも、学生時代や社会人初期にパソコンやインターネット、携帯電話が急速に普及した世代です。

完全にデジタル環境で育った「Z世代」とは異なり、アナログとデジタルの両方を経験している点が特徴とされます。そのため、新しい技術への適応力は高いが、対面でのコミュニケーションにも一定の価値を置く傾向があるとされます。

仕事に対する価値観

ミレニアル世代は、終身雇用や年功序列といった従来型の雇用慣行が崩れ始めた時期に社会人となった世代であり、転職やキャリアの多様化に対して比較的抵抗が少ないとされます。

また、給与や役職といった条件面だけでなく、仕事の意義や働きやすさ、ワークライフバランスを重視する傾向が指摘されています。

消費行動の特徴

所有することよりも体験や利用そのものに価値を置く傾向が強いとされ、サブスクリプションサービスやシェアリングエコノミーとの親和性が高い世代とされます。

また、購買行動においてSNSや口コミの影響を強く受ける点も特徴として挙げられる。企業のブランドや社会的姿勢に対する関心も比較的高いとされています。

X世代との違い

ミレニアル世代の上の世代にあたる「X世代」は、おおむね1965年から1980年頃に生まれた世代であり、アナログ中心の社会で育ち、社会人になった後にパソコンやインターネットの普及を経験した世代です。

情報収集の手段はテレビや雑誌、新聞が中心であり、デジタル化は後天的に習得したスキルという位置づけが強いという特徴があります。

これに対しミレニアル世代は、学生時代から青年期にかけてデジタル技術の普及期を経験しているため、デジタル機器への抵抗感が少なく、情報収集やコミュニケーションの手段としてインターネットを当然のように利用します。

雇用慣行に対する意識にも差があり、X世代は終身雇用的な価値観をなお引き継いでいる層が一定数存在するのに対し、ミレニアル世代は転職やキャリアの多様化をより自然に受け入れる傾向があります。

Z世代との違い

ミレニアル世代の下の世代にあたる「Z世代」は、おおむね1990年代半ばから2010年頃に生まれた世代であり、生まれた時からインターネットやスマートフォンが存在する環境で育った、いわゆる「デジタルネイティブ」です。

情報収集や買い物、コミュニケーションのほぼすべてがスマートフォンを通じて行われ、SNSも複数のプラットフォームを並行して使い分けることが一般的です。

一方ミレニアル世代は、アナログからデジタルへの過渡期を経験しているため、デジタル機器を使いこなしながらも、対面でのコミュニケーションや紙媒体への一定の親しみを残している点が異なります。価値観の面では、Z世代が社会課題やダイバーシティへの関心をより前提として持っているのに対し、ミレニアル世代はこれらの意識を成長の過程で徐々に獲得してきた世代とされます。

ミレニアル世代に刺さる文化・コンテンツ

ミレニアル世代の幼少期から青年期にかけては、後の世代に強い影響を与えた文化やコンテンツが多く登場した時期です。たとえば、1990年代後半に流行した「たまごっち」は、携帯型の育成シミュレーションゲームとして社会現象となり、この世代の共通の思い出として語られることが多いでしょう。

また、ゲーム機では「ファミコン」から「プレイステーション」「ニンテンドー64」への移行期を経験しており、家庭用ゲーム機の進化を体感した世代でもある。携帯電話においては、ポケベルから携帯電話、そしてメールやインターネット機能を備えたモデルへの変化をリアルタイムで経験しています。

音楽の聴き方についても、CDからMD、さらにデジタル音楽プレーヤーへと移り変わる過程を経験しており、メディアの変化を肌で感じてきた世代といえます。

こうした文化的体験の共有は、ミレニアル世代同士のコミュニケーションにおいて懐かしさや共感を生む要素となっており、マーケティングにおいても「ノスタルジー」を活用したアプローチが有効とされる背景となっています。

企業がミレニアル世代と向き合う際の視点

企業がミレニアル世代の顧客や従業員と向き合う際には、画一的な条件提示よりも、柔軟な働き方や個々の価値観に応じた対応が求められる傾向にあります。

また、情報発信の手段としてSNSを活用すること、企業としての社会的な姿勢を明確に示すことも、この世代との関係構築において重要な要素とされています。あわせて、幼少期から青年期に親しんだ文化やコンテンツを踏まえたノスタルジー要素を取り入れることも、この世代の関心を引く手段の一つとなるかもしれません。

まとめ

ミレニアル世代は、アナログとデジタルの両方を経験し、X世代とZ世代の中間に位置する世代です。

働き方や消費行動において柔軟性や体験を重視する傾向が強く、共有された文化的背景も多いでしょう。社会や企業がこの世代の特徴を理解する上で、世代間の違いと共通の文化的体験の両方を把握することが重要です。

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この記事を書いた人

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・東京税理士会
・東京商工会議所
・稲門会

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