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経営は「広く浅く」
経営者（社長業）の皆さまは映画監督のような職業です。周囲の人間に動いてもらい、一個の映画を作り上げるような仕事です。
映画監督がキャスティングや演技、小道具制作、衣装、映像技術などに広く関わらなければならないことと同様、経営者の方々も営業やマーケティング、技術、法務、知財、労務、税務、会計、情報セキュリティなど、オールジャンルを広く浅く知っておく必要があります。そうでなければ、「必要なタイミングで」「必要な相手に」依頼し、全体を回していくことができなくなってしまうためです。
もちろん、インプットばっかりやっていても意味がなく、アウトプットの方が大事です。しかし、普段アウトプットだらけの方こそ、一旦立ち止まって、インプットの方もやってみることで、「より効果的なアウトプット」をするための力を磨けるのではないでしょうか。
逆に、普段インプットばかりやっている方は、「1インプットと1アウトプットは常にセット」と考えるようにすると良いと思います。本コラムで紹介している本のインプットを明日からでも1アウトプットとして実践してみましょう。
経営ビジョン
長年にわたり成長を続ける企業を分析し、理念・組織づくり・人材採用・経営判断に共通する原則を体系的に解説した名著です。一時的に成功する会社ではなく、何十年も生き残る会社をつくりたい経営者が一度は読んでみるべき本。
リーダーシップ
『人を動かす』byカーネギー
いわずと知れた名著です。人間関係における「当たり前のこと」がたくさん書かれていますが、実際にここに書かれているような内容を、実社会で完璧に実践できているひとはほとんどいないように思います。「当たり前のことを当たり前にやる難しさ」を思い出す一冊です。
『君主論』byマキャベリ
好き嫌いは分かれますが、現実思考の経営者の方には受けると思います。きれいごとだけでは進めない、時には冷徹にならなければならない状況が、事業を営んでいると必ず出てきますが、そのようなシチュエーションのときに思い出すべき一冊です。
営業
営業系だと『営業マンは「お願い」するな！』が有名ですが、最近の書籍『凡人が天才に勝つ最強の営業』の方もピックアップしました。
マーケティング
『ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則』by福永雅文
少ないリソース（人員や資金など）で、そのリソース以上の結果を生み出す、合気道のような戦略「ランチェスター戦略」を解説した書籍です。上場企業などの大企業には資金力や人的リソースがたくさんあります。たとえば、中小企業が大企業と、広告宣伝費の殴り合いバトルになれば絶対に勝てません。
リソースの多寡に頼らずに勝ち筋を見つけることが必須です。中小企業経営のマーケティングの必読書です。
『ひとり社長ブランディング』by小澤歩
「組織としてのブランディング」ではなく、「社長個人としてのブランディング」のための本として読んでみてください。
法務
会社を経営する上で会社法の知識は必須です。会社法を知らずに会社経営をするのは、チェスをするのにチェスのルールを知らずに挑むのと同じです。
会社法はとても奥が深い分野ですので、最終的には法務の専門家に判断を仰ぐ必要がありますが、それでも会社経営者であれば一度は目を通して全体像を掴んでおきましょう。
財務・会計
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